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| 訓練日期： |
可直接在 貴公司或家裡上網上課 共 6 小時 |
| 訓練費用： |
每位 1900 元整。會員扣 2 小時。 |
| 課程特色 |
採購乃是企業活動中最主要的功能之一,尤其是採購支出約佔產銷成本的60%
以上。現在企業的競爭,正逐漸由技術的領先,市場的壟斷,轉向以採購來降低成
本,提高利潤。如何將採購工作提供關鍵性的貢獻,如何使採購在產銷作業中發
揮更大的績效,有賴實際而有效的採購策略之應用與配合,本講座亦提供您優勢
下的議價技巧∼天龍八部,將協助貴企業降低成本,創造更多利潤。 |
| 主講人： |
王忠宗 教授 |
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學歷：
政治大學企業管理研究所碩士
經歷：
東吳大學管研所、企管系副教授、台灣自來水公司監察人、中國採購管理協會
理事長、上海交通大學管理研究所與運營物流中心特聘講座華隆公司採購、
財務、企管、業務經理、總經理室主任、神通電腦公司總管理處協理、業務協
理、中華民國企業經理協進會秘書長、榮獲中華民國管理科學學會七十年(第一
屆)呂鳳章紀念獎章。
訓練實績：
包括服務業、製造業、各公營事業單位等數百家企業。
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| 課程大綱： |
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採購之策略
※ 採購管理之事前規劃
※ 採購之適中執行
※ 採購之績效考核
※ 採購策略－競爭策略
※ 怎麼面對供應商
※ 指定產牌
※ 買賣雙方對抗的結果
※ 採購的行動
※ 新供應商應保持何關係
※ 日本供應商之次數
※ 價值工程的方法
※ 運輸方面 |
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選擇策略性採購項目的因素
※ 採購策略之基本原則
※ 數量策略
※ 訂貨生產企業
※ 投機採購
※ 長期合約
※ 採購策略
※ 多家供應的缺點
※ 訂購量如何分配
※ 國外採購
※ 成本採購
※ 聯合採購、個人採購
※ 統購及批購
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實施統購的好處
※ 直接採購
※ 品質策略
※ 租賃買斷
※ 計劃之重點
※ 談判
※ 議價技巧
※ 價格要素
※ 價何種類
※ 為何化整為零
※ 直搗黃龍
※ 預算不足
※ 斧底抽薪 |
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