現場講師:專家講師團隊
一、企業變革的驅力 1. 外在環境的因素 2. 內在環境的因素 二、變革抗拒原因分析 1. 個人的抗拒 2. 組織的抗拒 三、變革模式探討 1. 變革階段 2. 主管在各階段應扮演的角色 四、減少變革阻力的基本作法 五、有效推動與擁抱變革 1. 常見失敗原因 2. 成功變革流程階段掌握