※企業成長
※中階主管的領導
※結果導向與過程導向
※公司績效
※信任來自於
※領導與管理的區別
※常態分配
※如何持人
※主管的任務
※個性如何區分
※如何來看個性
※勞力工作者
※完成目標的方法
※如何受到部屬尊敬
※如何把個性做的更好
※解團隊方面應努力的
※選用人才
※用人所長的四大原則
※個人的優點及缺點
※運用部屬的長處
※襯托上司的好處
※授權技巧
※成功的人際關係
※激勵